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人保寿险总裁李良温坚持规模效益化加强精细

2020-09-13 21:44:55来源:励志吧0次阅读

人保寿险总裁李良温:坚持规模效益化加强精细化管理 2005年11月才挂牌成立的中国人民人寿保险有限公司,用了短短两年多时间保费规模已在全国50多家多功能夹子寿险公司中位列第9,人保寿险是如何取得现有业绩的?就此,采访了公司副董事长兼总裁李良温。 他表示,国内寿险市场竞争日益激烈,保险企业的生存与发展压力不断增加。中国人保寿险提出的坚持“规模效益化”指导思想,就是要正确处理槽板挂钩好业务规模与业务结构、发展速度与发展质量、局部突破与整体带动、长远利益与眼前利益的关系。 李良温表示,公司在业务发展上,要实现“有质量的速度”和“有效益的规模”,切实把发展的快速性与有效性结合起来。在业务结构上,要实现创费与支出、短期业务与长期业务、期交业务与趸交业务、投资型产品与保障型产品等的合理匹配,避免业务大起大落,现金流大进大出,始终把整体性与协调性统一起来。 李良温表示,公司进一步加强精细化管理,按照“固定费用不超额,变动费用不超率,个险财补不超直接佣金比例”的要求,加强全面预算管理,完善绩效考核体系,充分发挥预算管理在加强费用管理方面的积极作用,节约费用支出,提升经营效益,切实展柜转角把精细化管理落到工作的各个方面、各个环节。公司加强总、分公司之间在管理上的整体联动,提高管理的有效性。
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